一、【用户基本情况】

    仁和（集团）发展有限公司组建于2001年，在党和各级政府的亲切关怀及社会各界的热心帮助下，通过全体员工的艰苦奋斗，现已发展成为一家集药品、保健品生产销售于一体的现代医药企业集团。目前，仁和集团旗下拥有1家上市公司，1个高科技工业园，3家医药科研机构，14家药品、保健品生产企业，15家销售物流企业，员工3万余人。

    仁和集团拥有成都天地仁和药物研究有限公司、江西仁和药物研究院等两家医药科研机构，形成了一支以博士、硕士为主体的核心科研团队，并与中科院生物物理研究所、上海药物研究所等国家科研单位合作建立了中国科学院生物物理研究所仁和百奥健康研究中心、新药开发联合实验室等科技研发中心。获批国家火炬计划项目、国家高技术产业化项目等多项国家级高新技术项目，先后研制、开发了1000多个医药、保健产品。目前，集团所属江西药都仁和制药有限公司、江西闪亮制药有限公司、江西药都樟树制药有限公司、江西制药有限责任公司等子公司被认定为高新技术企业。

二、【项目简介】

    集中采购管理是目前集团型企业所普遍采用的、体现专业化特色的、以集中集团采购资源进行统一管理的采购模式。AG旗舰厅集团采购管理平台是以供应商管理为核心，以采购定价与采供协同为主线，并通过集中管理采购价格、采购历史数据，以达到控制采购过程、采购结算条件、采购质量和采购交期等内容，并以此为基础，对供应商实现全方位考核。集团采购管理平台帮助企业以信息化手段，来管理更加集约化、专业化的企业采购行为。   

    依据仁和集团规划的统一采购模式，即“整合资源，信息共享，统一管理，分散操作”,AG旗舰厅的电子采购解决方案为仁和集团提供一个基于互联网的统一网上采购平台，这个平台一方面将采购相关的信息进行整合，另一方面建立一个采购供应链上的采购商与供应商、企业内部各分子公司、企业内部采购相关的部门进行协作的平台。该系统的主要功能包括采购管理、供应商管理、信息发布和系统管理，而针对集团采购管理的特殊性，同时也具备了集团对于整个采购过程的事前、事中和事后管理及监控功能。

    1.事前管理--集团统一管理。

采购目录管理、供应商管理（准入及移除）、账号管理（角色分配）、各类审批流程的设置。

    2.事中管理---集团及各个子公司相互监控。

采购计划、采购定价（招标、询价、竞价）、合同管理、订单协同、寻源服务和项目的各级领导审批功能。

    3.事后管理--共享资源。

采购统计、采购监控、价格分析和供应商的评估等功能。

    仁和集团在悦采实现电子化采购的集团子公司有包括仁和药业、闪亮制药、康美医药、樟树制药等21家子公司，所有分子公司生产性物资已经顺利运行，目前已顺利打通ERP及OA完美无缝对接。非生产性物资十一月一日上线公告已经发布。

三、【应用效果】

    2016年8月22日上线至今，仁和集团实现了生产性物资采购全流程网上操作，集团策略采购部负责制定采购流程、整合采购资源、分析市场价格、集中采购实施、供应商管理、采购合同签订、以及各分子公司采购的监控和管理职能；而子公司采购部门则进行物料需求计划制订、采购订单、库存管理、货物接收、采购实施过程控制等，在很大程度上避免了暗箱操作，提升了集团及各个子公司的市场竞争力，同时也为供应商提供了一个公平的交易环境，实现了双方共赢的局面。

    通过双方不断的努力和磨合，AG旗舰厅采购网为仁和集团搭建了一个专业的、符合其特殊组织架构的采购管理平台，具有很强的灵活性和扩展性。

    1.采购、供货数据的透明化、过程的可控化

    2.快速的价格获取，提高工作效率

    3.准确的订单、供货管理，增强供方协同，提高啮合度

    4.集团全盘在线监控管理

    5.采购品分类为基础的采购策略管理，提高统一性

    6.采购策略指导下的供应商统一管理，提高透明度

    7.子公司价格共享，及时了解市场行情和降低采购风险