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AG旗舰厅(北京)电子商务科技有限公司董事长吴树贵在“互联网+”招标采购发展论坛上发言。
吴树贵解释说,“互联网+”招投标就是电子招投标,本质还是招投标。有人担心电子招投标起来以后,招投标机构将所事事。其实不然,互联网是工具更是资源,他与传统行业的融合,会成为后者助的推器。
“电子招投标是从招投标业务的信息化演进而来的。”吴树贵称,当年的信息化既来自政府监管的需求,也来自从业机构的需求和对发展的正确预判,很多招投标相关部门和机构积极推进信息化建设,逐渐实现了在线注册登记、招标信息发布、业务在线管理等信息化。但是,在互联网飞速发展的反衬下,其局限性愈发显而易见。“各自为政”的信息化不仅投入巨大,且无一例外的成了“信息孤岛”。
吴树贵认为,全流程电子化也是招投标发展的必然趋势,然而事实证明,很多“全流程”仍是在“闭环”运行的独立系统软件,完成的仍是类似局域网内的信息协同,用户也多局限在本行业或本单位以及有业务合作关系的伙伴,既无法有效对接外部优质资源,也不能分享本系统资源。
“互联网+的提出,已经说明信息技术的发展到了数据技术阶段。” 吴树贵表示,招投标机构不仅要重视数据的积累,更要注重数据资源的寻源、整合和利用。
在吴树贵看来,在互联网+的背景下,电子招投标除了流程规范这一基本诉求外,更主要的不仅仅是信息共享,而是要资源共享,通过资源共享从而达到资源的优化配置。其次还要关注平台的“用户体验”,比如,因标的物的不同而产生的个性化需求,要给予充分的重视,并予以满足。市场化和专业化是提升和保障良好用户体验的根本途径。“我们还得‘按照市场化、专业化方向,大力推广电子招投标’,打造电子交易平台。
据悉,7月30日,由中国招标投标协会主办的“互联网+”招标采购论坛在北京召开。论坛以“大力推广电子招标采购,助力招标市场投标市场持续发展”为主题,围绕电子招标投标交易平台市场发展路径、公共服务平台与市场信用体系构建、电子招投标与公共资源交易平台的整合规范、电子招标采购与监督管理体制机制创新等热电话题展开研讨。论坛当天,中国招标投标公共服务平台网站正式开通,并公布了国家电子招标投标试点交易平台名单。